Wir freuen uns sehr Asprova als neues Mitglied in der VDMA Arbeitsgemeinschaft Medizintechnik begrüßen zu dürfen.

Asprova ist auf die Entwicklung von Advanced Planning and Scheduling Systemen (APS) und Supply Chain Planning (SCP) spezialisiert. Die orchestrierende End-to-End Planungssoftware wurde entwickelt, um den anspruchsvollen Anforderungen der Top Lean Production für „Just in time Production“ gerecht zu werden. Integriert in die bestehende IT-Umgebung optimiert Asprova Ihre Produktionsplanung und leistet einen beträchtlichen Beitrag zur Kostenoptimierung.
Asprova ist weltweit bei über 3000 Kunden verschiedenster Industriebranchen, darunter auch bei namhaften Unternehmen der Medizintechnik und des Maschinenbaus erfolgreich im Einsatz.

Asprova APS + SCP | Das effektivste Planungstool der Welt

Asprova ist eine Standardsoftware. Über 99% der kundenspezifischen Anpassungen erfolgen durch Anpassung der vorhandenen Standardparameter – ohne Programmierung – auch für Sonderanlagenbauer mit sehr komplexen Prozessen und hoher Fertigungstiefe!

Highlights:

• Superschnelle Simulation
• Optimale Reihenfolgeplanung
• Prozesssynchronisierung
• Engpassmanagement
• Visuelles Management
• Bedienerfreundlichkeit
• Predictive KPI
  

Weitere Merkmale:

• 100 %ige Abbildung aller planungsrelevanten Produkt- und Prozessregeln und -restriktionen in der Software
• Optimale Ergebnisse durch anpassbare Verknüpfungsbedingungen und einer frei definierbaren Planungslogik
• Präzise Berechnung von Aufträgen, inklusive dessen Verknüpfungen
• vollständige Visualisierung des Auftragsdurchlaufes durch die gesamte Wertschöpfungskette hindurch
• Kurze Planungszyklen, um schnell auf Anfragen für Auftragsänderungen reagieren zu können

Konkrete Ergebnisse mit Asprova Software bei Kunden

Prozesse laufen synchron und damit effizient parallel zueinander ab.

Die Reihenfolgeplanung ist realistisch und auch durchführbar.

Beispiel: täglich werden mehr als 30 000 Produktionsaufträge über einen Horizont von zwei Jahren vorberechnet – in rund 2 min. Damit sind stets zuverlässige Aussagen möglich, zu welchem Zeitpunkt ein Auftrag fertig sein wird.

Der (Auftrags-)Status wird durch Auftrags-Gantt-Diagramm, Ressourcen-Gantt-Diagramm, eine Tabelle für Reihenfolgefertigung und Kapazitäts-Auslastungsdiagramm visualisiert.

Steigerung des Outputs bei gleichbleibender Produktionsfläche als Folge höherer Ressourcenproduktivität und gesunkener Durchlaufzeiten.

Bei der Planung wird die Materialverfügbarkeit berücksichtigt.

Alle Effekte im Zusammenspiel tragen dazu bei, dass der Umsatz gesteigert werden kann.

Mehr Informationen finden Sie auf der Webseite des Unternehmens: www.asprova.eu

Ansprechpartner: Christian Claus [email protected]

Bildquelle: Asprova