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Zwei intensive und inspirierende Tage im Rahmen der Arbeitsgemeinschaft Shopfloor Management
Zwei intensive und inspirierende Tage im Rahmen der Arbeitsgemeinschaft Shopfloor Management – organisiert durch die AWF GmbH – liegen hinter uns.
Zum Auftakt gab Florian Bernges spannende Einblicke in unser Unternehmen sowie in unser Shopfloor Management Konzept. Beim anschließenden Betriebsrundgang konnten die Teilnehmenden unsere Abläufe vor Ort kennenlernen. Danach ging es in die Arbeitsphase: Im Fokus stand das zentrale Thema „Mitarbeiter befähigen“.
Gemeinsam haben wir diskutiert, wie es gelingen kann, Mitarbeitende stärker zu motivieren und in die Lage zu versetzen, Probleme eigenständig zu erkennen, Maßnahmen abzuleiten und aktiv zur Verbesserung beizutragen. Genau hier sehen wir auch einen wichtigen Ansatzpunkt für die Weiterentwicklung unseres Shopfloor Managements.
Der erste Tag wurde durch offenes Feedback an uns als Gastgeber sowie einen intensiven Austausch abgerundet – gefolgt von einem gemeinsamen Abendessen in angenehmer Atmosphäre.
Am zweiten Tag stand die Praxis im Vordergrund: Alle Teilnehmenden erlebten unsere Shopfloor-Termine live vor Ort und im Anschluss wurden die Erkenntnisse gemeinsam besprochen.
Ein großes Dankeschön an alle Teilnehmenden für den offenen Austausch, die wertvollen Impulse und die konstruktiven Diskussionen – genau so entsteht Weiterentwicklung!
Wir freuen uns bereits heute auf das nächste Treffen!
Zwei intensive und inspirierende Tage im Rahmen der Arbeitsgemeinschaft Shopfloor Management – organisiert durch die AWF GmbH – liegen hinter uns.
Zum Auftakt gab Florian Bernges spannende Einblicke in unser Unternehmen sowie in unser Shopfloor Management Konzept. Beim anschließenden Betriebsrundgang konnten die Teilnehmenden unsere Abläufe vor Ort kennenlernen. Danach ging es in die Arbeitsphase: Im Fokus stand das zentrale Thema „Mitarbeiter befähigen“.
Gemeinsam haben wir diskutiert, wie es gelingen kann, Mitarbeitende stärker zu motivieren und in die Lage zu versetzen, Probleme eigenständig zu erkennen, Maßnahmen abzuleiten und aktiv zur Verbesserung beizutragen. Genau hier sehen wir auch einen wichtigen Ansatzpunkt für die Weiterentwicklung unseres Shopfloor Managements.
Der erste Tag wurde durch offenes Feedback an uns als Gastgeber sowie einen intensiven Austausch abgerundet – gefolgt von einem gemeinsamen Abendessen in angenehmer Atmosphäre.
Am zweiten Tag stand die Praxis im Vordergrund: Alle Teilnehmenden erlebten unsere Shopfloor-Termine live vor Ort und im Anschluss wurden die Erkenntnisse gemeinsam besprochen.
Ein großes Dankeschön an alle Teilnehmenden für den offenen Austausch, die wertvollen Impulse und die konstruktiven Diskussionen – genau so entsteht Weiterentwicklung!
Wir freuen uns bereits heute auf das nächste Treffen!