Krise mit Gewöhnungseffekt

Das scheint auch für die Industrie zu gelten. Je länger die Krisen dauern, desto besser können sich gute Unternehmensmanager darauf einstellen. Das wird erkennbar in der Luftfahrtbranche. Die Bestellungen an Flugzeugen nehmen zu, und Zulieferer müssen sich bereits mit steigenden Aufträgen befassen (Seite 6). Auch die Umstellung auf die Elektromobilität fordert Investitionen – selbst wenn sich der Klimagipfel nur schwer von fossilen Brennstoffen lösen wollte. Komponenten zur Nutzung von Wasserstoff oder zum Aufbau von Photovoltaik sind gefragt. In der Medizintechnik oder in der Luxusgüterindustrie finden sich ebenfalls Ansätze zum Aufschwung trotz der fortdauernden Kriege und Krisen.

Der Mangel an Mitarbeitern und Fachkräften (m/w/d) droht als schwarze Wolke über dem Konjunkturhimmel, ebenso der Mangel an Rohstoffen wie Lithium oder Silizium. Unterbrechungen in der Lieferkette und mangelnde Einhaltung der Menschenrechte müssen ebenfalls umschifft werden.

Hoffentlich finden die Unternehmer und Entwickler in den Betrieben Orientierung bei den anstehenden Fachmessen wie der NORTEC in Hamburg. Dann gibt es auch für weitere Probleme eine Lösung.